Hace más de 3 años, desde que Peri Anós lo comentara en una reunión de agencia que tuvimos en Ávila, que escuché aquello de que las reglas del juego habían cambiado en el sector publicitario.

Allá por el año 98, el VP Advertising de P&G, Denis Beausejour, dijo que en 10 años existirían 2 tipos de agencias de publicidad, agencias digitales y las agencias dinosaurio. Estaremos de acuerdo en que el tipo no estaba equivocado...por algo tiene el cargo que tiene.

Los datos de inversión publicitaria presentados por Infoadex indican que esta ha descendido en España un 15% en 2009, pero que la inversión en internet ha crecido un 9%. Que las nuevas formas de “hacer publicidad” ya están entre nosotros parece evidente...

Si una agencia de publicidad no tiene equipo creativo “online” (, algunas agencias todavía no tienen equipos on, y lo que es peor, algunas los tienen separados) lo fichan. Si es una agencia con mucha pasta compra una agencia nativa digital y punto. Juegan con la ventaja de que los que eran sus clientes son inmigrantes digitales (como estas agencias) y están haciendo ese “viaje” juntos.

Las agencias que nacieron a finales de los 90 y que hoy en día son la referencia en términos digitales (doubleyou por ejemplo) tienen la ventaja de saber que es mucho mejor y efectivo adaptar del on al off que al revés, lo que les permite además realizar trabajos que probablemente en sus comienzos no tenían previsto hacer. Como dicen en el IE, en el blended marketing está el secreto.

Por otra parte creo que queda algún tiempo de “vida” para aquellas agencias “desconectadas” y que siguen pensando en el folleto y en el flyer como modo de vida (teniendo en cuenta la brecha digital es bastante lícito)

En el caso de las agencias de medios (que son las que mueven la gran mayoría del dinero en este sector) el proceso de adaptación al nuevo panorama creo que es más difícil. Hasta hace bien poco sus clientes eran anunciantes con unos presupuestos publicitarios pequeños, medianos o grandes, pero con presupuestos. Ahora ya hay muchos clientes con poco dinero (Long Tail como cita mi compañera Eva Montagut) que son incluso capaces de gestionar ellos mismos sus campañas con adwords.

Durante muchos años, en su ingreso en el mundo digital, las centrales han gestionado las campañas online de sus clientes (traditional media) como meras adaptaciones a la página web de turno, sin sacarle partido al medio. Pero eso ya no es suficiente. Tengo la sensación de que muchas de ellas se han centrado demasiado en el goloso presente y se olvidaron de lo que venía. ¿Tan poca comunicación hay entre las distintas agencias de medios de grandes grupos que no son capaces de ver lo que sucede en otros mercados?.

¿Qué hará un gran anunciante (de los que compraban GRP´S a saco) al observar que parte de su audiencia migra de la tele a internet (donde conversa, experimenta etc.)? ¿Seguirá confiando su grueso presupuesto a la agencia de medios tradicional?.¿Seguirá apostando por pagar "burradas" en tele?

Empresas como Antevenio o Weblog que ahora representan a multitud de soportes en internet se hacen fuertes y son referencia en el sector. Van a poner las cosas muy difíciles ya que se han especializado mucho en las distintas formas de comunicar en internet y esto ya interesa a grandes anunciantes ( y por supuesto a otros más pequeños).

Agencias como MPG parece que están reaccionando a tiempo, que quiere convertirse en un referente del mercado no sólo en términos cuantitativos (donde ya son líderes) sino en líderes en actitud ante los nuevos medios.

La semana pasada tuvimos la suerte de poder estudiar su caso y desde luego se están poniendo las pilas a marchas forzadas pero bien, llevan desde el año 2006 con un proceso de cambio muy importante.

http://www.leadingnewthinking.com/

Os invito a echar un vistazo en esta comunidad creada por MPG, comunidad que es el eje central de ese cambio. Me gusta entrar en una comunidad donde se leen artículos sobre la convergencia, consumidor 2.0 etc...